业务,流程一体化 真正流程驱动业务流转,真正智能化,真正强化计划性 业务,财务一体化 真正业务,财务双管控,静态,动态指标全监控,强化收支平衡 协同(OA),业务一体化 非量化性质的事务型流程管控,可量化性质的业务型管控。充分照顾企业对各类业务事项管理 定额,预结算一体化 通过企业定额抓住准确预算,积累适合自己的企业定额,在竞争中方能知己知彼百战不殆 移动办公 Android,iPhone,iPad移动化办公,到哪里都能实时监控项目 全面的资金预算体系 全面工程预算体系,准确反映应收,应付账龄,全面掌控资金收支情况 注意事项: 汇软科技H7系列工程项目管理系统 我们提供的是创新的应用模式,预防为主的管理机制。 1. 推手管理 业务智能化模式----创新的应用管理模式。 2. 事前计划,事中管控,事后分析,侧重流程管控;摒弃事后记账,简单录入数据,输出报表的高级计算工具的应用模式。 3. 所有功能模块都支持推手管理模式,自动推送,审批机制。 4. 如若详细了解创新推手管理模式,请与我们联系,我们将应用模式通过构造模拟数据来给您讲解。 扫描试用,关注我们 分享到: 新浪微博 腾讯朋友 QQ空间 腾讯微博 QQ好友 百度贴吧 百度新首页 复制网址 猜你还会喜欢: 分步实施法实施方法论