H7系列--房地产综合运营管理系统
决策分析
领导驾驶舱/推送分析报告/财务报告
数据的支撑，分析的数据依据
大数据:决策的基石
联动报表
楼盘销售情况/回款情况/财务报表
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综合运营计划 Gantt
标准任务库；一、二、三级管控任务
集团计划与项目公司节点计划对比
计划预警及对比
战略运营绩效 BSC
客户/财务/流程/成长四类平衡计分卡
通过综合运营计划关联各部门绩效
体系化，指标化
注意事项:
汇软科技H7系列工程项目管理系统
我们提供的是创新的应用模式,预防为主的管理机制。
1. 推手管理 业务智能化模式----创新的应用管理模式。
2. 事前计划，事中管控，事后分析，侧重流程管控；摒弃事后记账，简单录入数据，输出报表的高级计算工具的应用模式。
3. 所有功能模块都支持推手管理模式，自动推送，审批机制。
4. 如若详细了解创新推手管理模式，请与我们联系，我们将应用模式通过构造模拟数据来给您讲解。
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