计划进度 Project Plan
H7系列以进度计划为核心将网络计划与流程有机结合,突出以进度计划为中心,事件驱动的管理串联机制.以作业为基本元素;通过流程协调管理（辅助）作业。
文档云 Cloud Of File
搭建海量企业电子文档云库,集中管理,集中存储,快速检索,在线编辑预览;构建企业,部门的私密文档,文件共享,文件授权;文件流与工作流相结合，实现流程化归档
运营管理 Operations
系统化运营管理,把楼盘销售,财务回款,工程进度等实现计划目标,和实际运营情况,进行动态化的报表分析,领导驾驶舱的大数据的运维管理,
招采成本合同 Comprehensive
以成本核算为控制主线,合约规划为核心,贯穿目标成本-合约规划-合同-变更-结算-成本台帐的动态成本管理体系;实现网上流程自动化招采管理
注意事项:
汇软科技H7系列工程项目管理系统
我们提供的是创新的应用模式,预防为主的管理机制。
1. 推手管理 业务智能化模式----创新的应用管理模式。
2. 事前计划，事中管控，事后分析，侧重流程管控；摒弃事后记账，简单录入数据，输出报表的高级计算工具的应用模式。
3. 所有功能模块都支持推手管理模式，自动推送，审批机制。
4. 如若详细了解创新推手管理模式，请与我们联系，我们将应用模式通过构造模拟数据来给您讲解。
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