江西绿鸿通信有限责任公司
项目管理+通信科技
背景 Customer scenarios
江西绿鸿通信有限责任公司是一家股份制民营企业。公司成立于1997年底，注册资金为1500万元人民币。2008年成立子公司——鸿迅通信有限责任公司。绿鸿公司一贯坚持“客户至上，优质服务”的经营理念，建立起了一套完善的工程管理系统、质量监督系统和信息反馈系统，确保及时、优质的完成工程任务。
经营范围包括：通信工程设计与施工，防雷设计与施工、通信及其附属工程安装与维修、电信器材零售与维修、走线槽道等通信及其配套产品的制作、销售、安装、维修。与中兴通讯有限公司、安徽规划设计院都有长期紧密的合作关系。
理由Why Choose US
经过本次的签约，运用汇软科技H7系列--工程物资管理系统，通过系统降低在材料上的过多损耗，提高材料的控制和流向性，支持多种采购方式和库存处理、支持多级材料、多级仓库的自动化管理，独立核算材料采购成本与库存资产，全方位智能化实现业务工程申购的业务跟踪情况。
强化计划管理在紧密结合项目进度建立材料预算与供应材料并能及时调整材料计划。在采购上实现量和价的管控并能及时调整采购计划，支持各类材料，全面智能化实现业务跟踪，同时体现供应商性价对比加强和提高了解材料报价及比对的准确性、可靠性、安全性促进企业生产需求，避免盲目采购；材料的跟踪及管控掌握第一手材料使用情况，保证对材料使用全过程进行有效的控制，达到对材料全方位管控的效果。
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销售及客户
40% -
报表分析
98% -
流程化
75% -
移动化
25% -
材料管控
90% -
无纸化办公
92%
注意事项:
汇软科技H7系列工程项目管理系统
我们提供的是创新的应用模式,预防为主的管理机制。
1. 推手管理 业务智能化模式----创新的应用管理模式。
2. 事前计划，事中管控，事后分析，侧重流程管控；摒弃事后记账，简单录入数据，输出报表的高级计算工具的应用模式。
3. 所有功能模块都支持推手管理模式，自动推送，审批机制。
4. 如若详细了解创新推手管理模式，请与我们联系，我们将应用模式通过构造模拟数据来给您讲解。
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