概预算管理
建立企业自主定额,更好的实现企业投标报价的基础和成本预算基准。预算作为考核工程成本、确定工程造价的依据,也是工程承包、分包的重要依据;同时也是考核施工图经济技术指标是否合理的重要依据之一。 所以预算对于企业来说非常重要。EMS工程项目管理子系统预算管理子系统提供预算拆分功能,将项目预算分解为人工、机械、材料,作为企业工程承包、工程转、分包的依据;系统与其他业务子系统结合, 为项目结算等提供依据;提供分析报表,如对预算与实际结算进行对比分析。通过偏差计算分析,帮助领导即时识别项目投资偏差。
工程建筑行业由于自身的特殊性,工程用料的价格波动导致概预算往往与实际偏差大,报价及投标报价无法按照市场行情,选用常用的预算软件,通常也都算量不算价,中标之后,如何分拆,分析材料、人工、机械各种构成,如何分包都无法形成分析 预算软件形成的工料机也都无法引用到企业现有的ERP,或是项目管理软件中去,造成费事,费力的工作,如何整合都是头疼的事。汇软科技H7系列--EMS工程项目管理系统推崇的一体化系统,正是解决这样,更多类似的问题,解决业务的一体性,无需重复录入,形成有效数据分析,引用,复用。让业务数据沉淀成企业经验。
功能特点:
1、建立完备的企业工程定额,建立企业概预算基础,是实现成本预算及管控的基础 |
2、动态定额构成价格,实现人、材、机的市场价格联动机制。 |
3、自动生成人工、材料(主材、辅材)、机械台班的汇总、明细清单 |
4、生成对应的人工,材料、机械的分析报表,便于对客户进行报价,和分析成本构成,提升投标竞争力。 |
5、可以生成和自动打印投标书,自动生成对应工程项目的各种规费 |
图例: