质量与安全
管理诉求：
强化质量安全有效化，形成企业质量检验标准，安全文明施工规范。
设置完备的监管机构，落实质量目标责任制，加强对一线工人的培训，加强对原材料的质 量管理、规范施工流程，积极采用新工艺、加强施工环境的管等措施，以加强施工质量安全管理，提高工程施工质量。主要在几个方面强化质量安全管理：机构设置不健全，人员不到位，岗位责任不明确；施工不规范，施工人员技能水平培训不充分；施工材料验收不符，样品和实际到货货品不符；工程项目质量目标不明确，责任体制不到位。
功能特点：
| 1、建立一个完善的质量管理体系，形成企业自己的质量规范 |
| 2、质量目标，质量验收标准，实现标准化验收管理 |
| 3、形成质量、安全台账 |
注意事项:
汇软科技系列工程项目管理系统
我们提供的是创新的应用模式,预防为主的管理机制。
1. 推手管理 业务智能化模式----创新的应用管理模式。
2. 事前计划，事中管控，事后分析，侧重流程管控；摒弃事后记账，简单录入数据，输出报表的高级计算工具的应用模式。
3. 所有功能模块都支持推手管理模式，自动推送，审批机制。
4. 如若详细了解创新推手管理模式，请与我们联系，我们将应用模式通过构造模拟数据来给您讲解。
