汇软工程项目管理软件,工程项目管理系统

Features功能概述

我们的作品故事
Our work, their stories

计划进度



管理诉求:

合理分解项目,通过甘特图反映施工顺序,及施工工期,合理调配人手。

工程如何执行,人力,物资如何调配,这个每个工程企业必须面临的问题。随着企业规模的拓张,项目数量的增多,工具型软件渐渐不能满足企业统计所需。如何有 效分配?如何高效统计并反映出问题?也成了企业必须考虑的问题。EMS计划与进度子系统提供项目WBS分解及进度管理的功能,为企业提供一个计划制定,人力、物资调配的平台,同时也提供可一个实时反映进度,人力,物资情况的平台。

 

功能特点:

 1、项目WBS分解,PBS项目岗位责任
 2、施工进度填报,现场图片及档案文件上传
 3、项目周、日报填写,问题提交,部门协作解决
 4、系统可以在工作分解结构上进行组织、资源、措施的配置计划 


 

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注意事项:

汇软科技系列工程项目管理系统

我们提供的是创新的应用模式,预防为主的管理机制。

1. 推手管理 业务智能化模式----创新的应用管理模式。

2. 事前计划,事中管控,事后分析,侧重流程管控;摒弃事后记账,简单录入数据,输出报表的高级计算工具的应用模式。

3. 所有功能模块都支持推手管理模式,自动推送,审批机制。

4. 如若详细了解创新推手管理模式,请与我们联系,我们将应用模式通过构造模拟数据来给您讲解。

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